—改革开放40周年宣讲活动

为宣传改革开放的伟大成就和成功经验，引导员工进一步理清思路，创新工作方法，破解发展难题，开启新兴工程“第三次创业”新征程，推动公司高速高质量发展，10月23日，我司举办“争做三心员工，争创金牌服务”主题宣讲活动。

会议邀请公司总经理申勇为职能部门全体员工授课。申总通过一则经典职场故事《买土豆》向大家形象生动地展示了企业的发展需要什么样的员工，引出了今天的宣讲主题：争做三心员工，争创金牌服务。

第一、新兴工程要实现第三次创业，我们需要打造一支怎样的机关队伍。

第二、机关人员应该以怎样的来践行我们的机关作风。

申勇从两个方面回答了这些问题：

第一、争做”三心“员工。我们新兴工程的发展需要的不仅仅具有专业知识，只知道埋头苦干的员工，我们需要的是精干、高效、融合的复合型、创业型人才，也就是说只有“操心”的员工才能进入到我们核心团队，有更大的发展空间。

何为三心，三心即责任心、用心、操心。

责任心：一个员工能够服从公司安排，做好本职工作，只能称之为一名合格员工，评价60分，此类员工具有可替代性，无法满足企业更高的发展要求。

用心：积极进取，超出预期、创造性地完成本职工作，评价80分。用心的员工在企业的优胜劣汰中具有一定的竞争性。

操心：做好本职工作的前提下，兼顾上下游，左右协同，补台、协作，评价100分。具有核心竞争力和不可替代性，将会进入公司核心团队，有更广阔的发展空间。

第二、争创金牌服务。态度决定一切，机关人员要放低身段、热情礼貌、态度温和，为公司全体员工做好服务。在项目工期紧张的前提下，为设计人员做好服务保障，做技术人员坚实的后盾，使技术前线和机关后方阵地统一战线，打出漂亮一仗。

申勇强调，在阳江二期和武安铸管4.0两大项目工期紧张的大背景下，新兴工程全体员工应拧成一股绳，主动协作，全力以赴，争做操心员工，确保项目工期，确保设计进度，为了我们的共同目标，努力奋进。（杨飞）