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以管理平台建设 促管理效率提升时间：2021-07-23 2021年7月23日，新兴工程举办“项目管理平台使用操作培训”会，本次培训是对当前项目管理平台功能全流程的整体展示培训，培训通过线下与线上相结合的方式进行，公司各设计部所、采购业务相关人员参加。
公司信息自动化研究所工程师郝雷，以黄石搬迁项目为例，对平台中的设计流程进行讲解，涉及项目立项、组织分工、任务分配、设计提资、图纸会审、出图、采购、监制、到货验收等环节，并对目前运行中的工时申报、任务消项、设计过程管控、采购制单、消息预警等环节进行详细讲解。 会上，各部所人员对项目中的“工时”申报、“提资”审核、订货流程等功能应用进行了交流，并提出合理化建议，对进一步完善平台功能起到积极促进作用。 项目管理信息化平台的建设运行，可提升设计质量与项目全流程管控效率，并作为规避过程控制盲点的主要手段，更是落实股份公司关于对标一流，加强规范管理工作部署的重要举措，该管理平台的上线运行必将推进项目管理规范化、制度化、流程化，有力促进公司对项目管控效率的进一步提升，为更好的服务于铸管股份奠定了平台基础。（图文：宋庆科）
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