----公司党总支书记李军在推进管理信息化专题会上的讲话

4月9日，新兴工程组织召开信息化系统工作汇报会，结合股份公司企业情怀和经营理念，公司党总支书记、执行董事李军为参会人员上了一堂生动的党课，公司机关部室中层领导及关键岗位人员共计12人参会。

会上，公司信息化及财务人员详细汇报了公司目前在运行开发的OA办公系统、项目管理系统、项目数据系统及财务EAS系统的开发和运行状况。根据公司项目运行的实际状况，结合股份公司企业情怀和经营理念，李军指出：目前新兴工程正在开展的项目管理系统的一系列工作，与股份公司“尚勤崇简、乐变求新、笃行务实、兴业报国”的经营理念是高度契合的，与学台塑的中心思想和目标也是相一致的。简而言之，新兴工程全体干部职工就是要以尚勤崇简的态度追求一切事物的合理化，在变化和创新过程中，强化执行，通过管理提升，结合股份赋予的使命，推动公司的第三次创业，努力实现兴业报国的最终目标。

李军强调，要达到管理提升的目标，就要求我们深入贯彻落实股份公司凝练的企业文化，将学习台塑的经验和公司主业相结合，将目前公司开发运行的系统做实做细。

一是追求制度的合理化。对于经营所涉及各项事务，在“乐变求新”的过程中必须持续不断谋求合理化，并且制订可行之规章制度，使其各项事务的运作既有明确依据可以遵循，又趋向合理，以此提升工作的品质及效率；二是各机关部室部门领导要身先力行。权力在下达的同时，责任也同步传递。各部门领导要以身作则，也吃透部门内部业务，熟悉各项流程，切实做到笃行务实、事无巨细；三是结合信息化业务的拓展，大胆推进公司的一体两翼战略。目前公司开发运行的系统，要扎实推进，做细做精，为公司信息化战略推广上市奠定基础，做实做强主业；四是坚定以管理信息化推进无纸化办公。无纸化办公是尚勤崇简、乐变求新经营理念的具体体现，是公司推进信息化战略的必要途径。只有坚定推进无纸化办公，才能将公司的办公系统、项目管理系统等尽快上线，平稳运行。

党课最后，参会人员相互交流学习心得，受益匪浅。此次企业文化宣讲是新兴工程企业文化建设的重要载体之一，此前公司还组织新入职员工企业文化培训，并积极组织开展企业文化可视化工作，营造了浓厚的企业文化氛围，为公司各项工作的开展提供了强大的精神动力。