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新兴工程“经营合规管理年”主题活动有序推进时间：2022-05-17 为深入贯彻落实合规管理年的要求，面对突如其来的邯郸市新冠肺炎疫情管控，新兴工程全体干部职工克服办公困难，创新工作方式，有序开展合规管理工作，保障重点项目开展。 召开专题会议，念好“紧箍咒”。组织召开采购工作专题研讨会，公司领导对封控期间的采购流程、经营风险、项目保障等重点事项进行深入研判，明确要求。会议强调，要认清国家形势、落实集团股份要求，对合规经营保持敬畏之心，始终牢记业务人员是党风廉政建设的主体，要加快采购制度的修订完善，做到公正公平公开。 开展合规内审，注入“清醒剂”。按照专题会议要求，对近期重点采购合同进行内部审计，持续推进合规经营，同时闭环管理。进行内审问题反馈，以问题为导向，时刻提醒中层干部及业务骨干要保持清醒头脑，落实制度流程要求，合规经营永远在路上。 完善制度修订，筑牢“防火墙”。为进一步落实专题会议及内审工作要求，先后完成了《招投标管理制度》的修订和《采购管理制度》、《后勤物资及服务类采购管理办法》的制定，实现公司全维度外采业务的覆盖，将权力约束在制度的笼子里，始终公开公平公正，筑牢合规经营的“防火墙”。 |
