为淡化节日气氛，号召员工以新面貌和新姿态全身心投入到工作中，进而保障节后公司各项工作顺利开展，新兴工程第一时间安排部署节后收心工作。

公司党总支书记、执行董事、总经理习杰要求各部门迅速组织部门会议，做好部门内返岗收心教育工作。使员工迅速切换到工作状态，确保人到岗心到位，力促2023年工作再上新台阶。

28日上午，铸管装备研究所召开收心会。所长蒿润涛就2023年部门重点工作、计划安排及预期的项目储备情况作详细说明，鼓励大家不要懈怠，以昂扬的精神面貌面对新一年的工作。新的一年有挑战，更有机遇，沉下心来，多思考，多学习，多用心，把工作做好，实现个人价值和公司发展的双飞跃，为公司发展贡献力量。

2023年1月29日上午，生态冶金所召开节后收心会，邯郸和武安两地办公人员以现场加视频的形式参加会议。所长余金要求全体员工迅速从过节的状态中走出来，把思想和精力转移到工作中，为圆满完成今年预算指标开好局、起好步。他强调，一是要收心聚神，调整状态，把精力集中到年度重点工作上来，做到人到岗、心到位；二是要善学习、提能力，提升善作善成的过硬本领；三是要改进作风、真抓实干，锤炼唯实惟先的魄力担当。会议还再一次宣贯学习了公司年会精神，传达了生态冶金所2023年度经营业绩指标并对近期重点工作进行了安排，做到压力层层传导，指标级级分解。

信自所为让部门员工更好地从假期收心，投入到工作中去，第一时间召开收心会，对当前重点工作进行了梳理和部署，并对“起步即冲刺，誓夺开门红”的主题实践活动进行了动员宣贯。 信自所全体员工已迅速进入工作状态，黄石搬迁和热力管插口外磨项目的调试人员已抵达现场展开自动化调试。目前各项工作正全力以赴进行，为2023年经营业绩各项指标任务的完成起好步，开好头。 

1月28日下午，工艺所通过线上线下的方式召开春节后收心会。所长刘俊锋对工艺所的重点项目进行了布置安排，并提出要求。他强调，全员要快速进入工作状态，将自己下一步工作安排好。邹真总工要求工艺所全员认真学习集团、股份、公司三级年会精神，领会会议内容。工艺所新一年的工作，要契合公司的大方针；最后对工艺所的重点项目进行了相应的布置，对南车间的实验场地和全面安全提出了要求。

1月28日，春节过后的第一天，工程设计所迅速组织召开节后收心会，积极传达公司会议精神，做好年后收心工作。要求全体人员将心态迅速从节日状态收回，全身心投入到各自负责的工作中。针对2023年的部门工作，制定了详细的标准和要求。

新产业培育中心召开节后返岗收心会，号召全员以最好的状态开启新的一年。对全员近期工作进行了梳理和讲解，并部署了下一步工作计划；对智慧井盖系统平台和APP做了讲解和部署。强调全员要以饱满的精神状态投身工作，要主动学习提升自己，决不能拖延。

运营部于1月28日召开节后收心会，强调持续深入贯彻三级年会精神，迅速调整工作状态，在疫情防控不放松的同时，对照部门业绩责任书和个人指标，踔厉奋发、勇毅前行，做好“发动机”、“润滑剂”，以饱满的热情迎接新的机遇与挑战。

1月28日上午，科技管理部全员按时返岗。上午9点，在股份公司早会后，部门第一时间召开春节假期后收心会，根据公司下达的经营业绩责任书和细化分解后的部门年度重点工作内容，结合节前公司领导的指示，部门领导对一季度和全年的工作做出动员安排，并将重点工作张贴上墙，全力保障公司一季度开门红和年度工作的顺利开展，为公司科技成果产出奠定坚实基础。

新年新起点，新年新气象。1月28日上午，财务部召开“年后收心工作会”，对近期工作进行具体安排，确保全员尽快调整思想及工作状态，以饱满的热情、充沛的精力，迅速投入到节后的工作中，确保全年工作起好步、开好头。

党群工作部组织召开返岗收心会，对股份公司《起步即冲刺，誓夺开门红》的通知进行宣贯解读，对2023年部门重点工作统一安排部署。会议强调，党群工作部全员要状态到位、思想在岗、责任在肩，以实际行动落实三级年会精神，以饱满的热情、崭新的姿态抓好各项工作的开展和落实。